반응형 창업마인드2 나는 외식창업에 적합한 사람인가? 창업 셀프 체크리스트 이 책은 외식 창업하기 전에 본인의 성향을 스스로 평가해 보라고 강조한다. 아울러 연령대에 맞는 창업 마인드와 창업 방향에 대해 현실적인 조언을 해준다. 창업을 말리는 이유는? ①투자비가 많이 필요하다.창업에는 과시형 창업(매니저 통해 점포 운영)과 생계형 차업(가족이나 직원 고용으로 하루 8시간 이상 근무)이 있다. 과시형 창업은 최소 4억 원 이상, 생계형 창업은 2억 원 정도가 필요하다. ②창업을 하더라도 수익이 적다. 창업 사례를 보면 이전에 받던 월급보다 수익이 못한 경우가 많다. ③'워라밸'은 포기해야 한다. 창업자 90% 이상이 생계형 화 되어 여유로운 생활은 꿈도 못 꾼다. ④'진상 고객'을 만나면 정신적으로, 육체적으로 피폐해진다. 외식업은 '손님이 왕'이라는 인식 때문에 진상 .. 2024. 7. 14. 창업 노하우 랜딩 페이지를 먼저 만들어야 하는 이유 김승호 회장은《사장학개론》에서 '장사'와 '사업'의 차이를 명확히 구분한다. '장사'는 사장이 직원들보다 일을 잘하고 다재다능하다. 그러나 결국 혼자 일하고, 자신을 대신할 사람을 키우지 못한다. 이런 사람들은 사업의 영역을 넘어가지 못한다고 한다. 《창업가의 습관》은 바로 사업 시스템을 만드는 법에 관한 책이다. 이 책은 저자가 오랫동안 스타트업과 소규모 비즈니스 창업 컨설팅해 온 경험을 담고 있다. 이 책에서는 '사업이란 곧 시스템'이라고 규정하면서 창업 후 3년 안에는 사업 시스템을 만들라고 강조한다. 사업을 한다는 것은 상품은 만드는 것이 아니라, 비즈니스 시스템을 만드는 것이다. 창업은 돈 버는 시스템을 만드는 것이고 경영은 돈 버는 시스템을 잘 관리하고 운영하는 것이다. 사업 시스템은 왜.. 2024. 6. 6. 이전 1 다음 반응형
